Las cifras más importantes

Caser factura 2.566 millones de euros en primas, un 7% más que en 2009

• El ramo de Vida siguió demostrando su fortaleza aportando 1.428 millones de euros, un 18% más.
• No Vida decreció un 4%. Descontando el efecto en el seguro de Salud de la salida de MUFACE, el total de los ramos de No Vida hubiese incrementado su volumen un 2%.
• Caser incrementa su beneficio un 24%, hasta los 116 millones de euros.
• Su cuota de mercado crece hasta el 4,5%.
• La compañía llevó a cabo una exitosa ampliación de capital por valor de 102 millones de euros suscrita en su totalidad por las cajas de ahorros.

Caser obtuvo en 2010 unos beneficios antes de impuestos de 115,8 millones de euros, un 24% más que el año anterior. La cifra de facturación ascendió hasta los 2.566 millones de euros en primas, un 7% más que en 2010, dato que cobra especial relevancia teniendo en cuenta el difícil y complejo entorno económico que caracterizó a todo el ejercicio, y que se refleja en el decrecimiento del 3,8% experimentado por el sector.

Como consecuencia, Caser asciende dos posiciones en el ranking de grupos aseguradores por primas, situándose en sexta posición, y gana cuota de mercado hasta el 4,49%, 1,20 puntos desde 2005.

Ignacio Eyries, director general de Caser mostró su satisfacción por estos resultados y señaló   “los datos que presentamos demuestran el acierto de nuestro Plan Estratégico 2008-2011. Gracias a la naturaleza, estructura y la diversificación de nuestro negocio, a la capacidad de aprovechar las oportunidades del entorno, y a una gestión basada en la prudencia, el control y la búsqueda de la eficiencia hemos conseguido minimizar los efectos de la crisis y seguir creciendo en tiempos adversos. Hemos cumplido con creces los objetivos fijados en el Plan, consiguiendo incrementar de manera relevante tanto el total de ingresos, que en 2010 ha superado los 3.260 millones de euros, como la cuota de mercado, que creció hasta el 4,49%”.

El negocio de Vida siguió siendo uno de los más sólidos, aportando a la cuenta de resultados 1.428 millones de euros, un 18% más, dato que contrasta con el del mercado que cayó un 8,5%.

La cifra de facturación de los seguros de No Vida alcanzó los 1.138 millones de euros, con un decrecimiento del 4% respecto al ejercicio anterior. Es importante destacar que en esta caída ha influido la no renovación en Salud del concierto de MUFACE que, como en su momento se explicó, obedeció a la reorientación de la política comercial hacia la captación de asegurados privados, con el objetivo de dirigirse a un mercado propicio que favorezca el crecimiento rentable. Si se descuenta el efecto de dicha salida, Caser habría crecido un 2% en el total de los negocios de No Vida.

Los ingresos totales, incluyendo los financieros y los provenientes del área de diversificación, ascendieron a 3.266,5 millones de euros, un 7% más y los gastos se mantuvieron por debajo del IPC.

Consolidación del liderazgo en bancaseguros

Caser siguió consolidando su posición como líder de bancaseguros e intensificó su vinculación con las cajas de ahorros a través de la firma de acuerdos de distribución y constitución de compañías conjuntas. Este hecho, sitúa a Caser una posición privilegiada en relación con el proceso de concentración que están llevando a cabo estas entidades.

Fuerte avance en diversificación

Caser siguió adelante con su estrategia de diversificación a través de sus negocios de Tercera Edad y Gestión Hospitalaria, tal y como se establecía en el Plan Estratégico de la Compañía para 2008-2011. El área de Tercera Edad cerró el año con una facturación de 40,9 millones de euros, un 7% más, y cuenta ya con 13 residencias distribuidas por toda España y cuatro más en fase de construcción. Por su parte, el negocio de Gestión Hospitalaria, con cuatro centros operativos y más de 240 empleados, facturó 15,6 millones de euros, lo que representa un incremento del 9% respecto a 2009.

Éxito de la ampliación de capital

Otro de los hitos relevantes del año, fue la ampliación de capital de 102 millones de euros realizada por la compañía y suscrita en su totalidad por las cajas de ahorros accionistas. El principal objetivo de esta operación era obtener recursos propios adicionales que  permitan  a Caser afianzar su liderazgo en bancaseguros, potenciar el crecimiento no orgánico de la compañía y abordar nuevos proyectos de expansión. La compañía trabaja ahora en el desarrollo de otras posibles vías de financiación para fortalecerse aún más. Alguna de las fórmulas en consideración son la emisión de deuda o la incorporación de accionistas al capital con participación minoritaria.